人財コンサルティング
御社で働く社員たちは、毎日 どんな顔をして働いているでしょうか。
コロナ禍でのリモートワークが定着してきた中で、新たな問題は起こっていませんか？
社員間では、どんなコミュニケーションを心がけているでしょうか。
もしも より働きやすい会社作りのために、各種制度を見直したにもかかわらず
- 離職率が上がっている
- 給与水準が高いのに採用できない
- 社員間のコミュニケーションが悪くなった
- システム化を進めているが、イマイチ定着度が悪い
などの問題が起こっている場合は、せっかくの見直しを無駄にしないためにも
その問題にはどんな原因が隠れているのかを、まずは分析をしませんか。
弊社では、人事の現場から人事制度までの 全体的な最適化 を得意としています。
御社が感じている問題は、仕組みや制度などの見直しだけでは解決できない所に
問題があるかもしれません。
現状をヒアリングさせていただき、問題を分析しながら原因を探っていきます。
一緒に改善を目指しましょう。まずは、ご相談ください。
人事データ活用・システム導入・内製化 アドバイス
せっかく新しいシステムを導入したのに、作業工程が減らない、生産性が上がらない。
そんなことが起こっていませんか？
昨今のＤＸ化で、様々な人事システムが登場していますが、
たとえ利用社数が多いシステムだからといって、御社の事業運営に合うとは限りません。
既存のものを、御社に合うようにカスタマイズすると、結局膨大な費用がかかるということも起こりえます。
御社の人事業務フローや事業運営を分析し、そのフローや運営方法に合ったシステムをアドバイスいたします。
また、システムの導入前には、業務フロー自体の見直しをオススメします。
フローを明らかにし、業務改善とセットでシステム導入を行うことが理想です。
膨大なコストをかけてシステムを導入するのに、生産性が上がらない、作業負荷が減らない、
そんなことが起こらないよう、第三者目線でアドバイスをいたします。
社員研修・セミナー・コーチング
コロナ禍でテレワークが進み、労働人口の減少による人手不足の中では、従来のやり方は通用しません。
環境変化のスピードも速いため、新しい組織作りが必要となります。
弊社では、新しい時代に求められる
- ニューリーダー向け
- （テレワーク下での）チームワーク向上
- 新たな（テレワーク）時代のエンゲージを高め方
- 新たな（テレワーク）時代の業務フロー作り
などのセミナーを実施しております。
御社の理念や目標を取り入れることはもちろんのこと、
コーチング理論や心理学を取り入れた独自メソッドで、新しい時代の組織作りをお手伝いします。
また、昨今ご要望が多い
- リーダー向けの １on １ 研修、１on 1の 代行
- 新たな（テレワーク）時代の 社内メンター制度づくり
についてもご相談が可能です。
必要に応じて、他の専門家とのコラボレーションも可能ですので、ぜひご相談ください。